Le texte compare les supermarchés et les boutiques traditionnelles en Afrique subsaharienne, en montrant que chacun a des avantages mais aussi des limites structurelles. Il souligne que les GMS offrent prix, hygiène et expérience, tandis que les boutiques dominent grâce à leur proximité, flexibilité et rôle social. L’avenir du retail serait donc hybride, basé sur une complémentarité et une collaboration entre les deux modèles.

Le sourcing local est devenu essentiel pour le retail en Côte d’Ivoire, offrant des prix plus bas et une meilleure adaptation au marché. Il comporte toutefois des défis organisationnels et logistiques. Bonprix a une avance, mais Auchan reste un concurrent solide.